Des raisons d’être fiers, les salariés n’en manquent pas. Non seulement les conditions fixées par le tribunal sont déjà remplies, le plan de restructuration accompagné de la suppression de 50 postes est pratiquement achevé, mais la coopérative a déjà recruté des commerciaux pour relancer les ventes et s’est dotée d’outils informatiques pour la gestion.
Quant à l’indispensable modernisation de l’appareil productif, elle est également en route avec l’arrivée d’un premier robot d’une série de trois; un investissement symbolique de l’envie de réussir des salariés.
Reste à la SCOP à reconquérir les clients perdus durant les deux années de difficultés qu’a traversé l’entreprise, même si certains sont restés fidèles. Mais Pamco, qui fabrique entre autres la moitié des turbos produits en Europe pour l’automobile, compte des clients comme l’américain Honeywell-Garrett ou encore l’allemand Bosch-Rexroth; ce qui constitue une solide carte de visite pour relancer l’entreprise.
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