c'est sous ce titre qui fait peur que dans l'usine nouvelle on peut retrouver la photo de notre ami Patrick Bellity (ESFF 82) DG du groupe Arche,(350 m€ de CA & 2200 salariés) le plus gros groupe de Fonderies en France.
Trois questions lui sont posées.
Dans le même article on peut voir avec sa photo : celle de Carlos Ghosn et celle de Christian Streiff.
Piwi attend qu'on lui communique le lien (svp).
j'ai l'article en PDF et je ne sais pas le mettre sur le blog.
Notre "ami" bellity a quand même a son actif plus de 75 licenciements lors de la reprise de MBA, alors sa résistance, il peut se tamponner avec...
RépondreSupprimerPardonnez moi, mais je ne suis pas d'accord avec le commentaire pr�c�dent, tr�s r�ducteur, et "au ras des p�querettes".
RépondreSupprimerLe Groupe Arche, industriel, a repris Manzoni Bouchot en tr�s mauvaise posture, notamment du fait, entre autres, d'un effectif non optimis�. Sans cette reprise par le Groupe Arche, on aurait pu avoir de s�rieuses inqui�tudes sur le devenir de Manzoni Bouchot et de ses salari�s, par exemple entre les mains de fonds de pension...
La suppression des doublons, au moins partiellement, par le rapprochement des deux entreprises entraine effectivement quelques licenciements malheureux mais n�cessaires, mais permet aussi de faire vivre 2.200 salari�s.
Ces consid�rations justifient ma premi�re phrase.
Depuis longtemps tous les signaux étaient au rouge et peu avait été fait. Un déficit de 211 millions d'euros ne peut à l'évidence se creuser du jour au lendemain…
RépondreSupprimerDurant la procédure de sauvegarde, plusieurs candidats à la reprise s'étaient manifestés dont le fonds d'investissement américain Marathon, le fonds allemand Parter et le groupe indien Bharat.
MB était déjà détenu par un fonds d'investissement connu aussi pour certaines restructurations qualifiées de "lourdes".
(http://journal.hautehorlogerie.org/fr/points-vue/avis-expert/stm-holding-saga-industrielle-qui-conjugue-chinois.html)
Alors, Fonds d'investissement ou Groupe Arche? Financiers ou Techniciens? La question ne se pose même pas!
À tous points de vue, les bons choix ont été faits…
Aussi, on ne peut que leur souhaiter longue vie et bonne route.
Ayant été moi même "victime" de ce type de restructuration, je suis à même de comprendre le bien fondé de l'énervement qui en résulte, puisqu'on frappe des postes subalternes qui se défoncent pour l'entreprise (la plupart du temps) en laissant en place les têtes qui l'on plongé dans la mouise. Il est très difficile de comprendre pourquoi "moi" et pas ces responsables qui portent en eux une lourde part de la situation précaire de l'entreprise.
RépondreSupprimerCeux qui ne l'on pas vécu ne peuvent surement pas le comprendre, et se réfugier derrière des données économique et stratégiques qui ne sont malheureusement que trop vraie. Mais il ne faut pas minimiser le facteur humain et l'incompréhension des gens face a cette faucheuse qui touche tout le monde, sans que jamais ne soit expliqué la raison de ces choix, laissant souvent des gens (i.e : être humain) sur le carreau, sans vrai solution d'accompagnement, souvent avec leurs crédits et leurs familles à charge, et provoquant de vrai drames mais à une échelle si petite que certains n'y voient qu'une statistique...
Alors certes, c'est peut être la seule solution, mais alors penser quand même aux répercutions que cela a sur la vie de ces gens avant de réciter la petite bible du repreneur pour vous cacher les effets de ces décisions.
Et il faut aussi admettre que cette pratique est plus souvent une habitude de repreneur qu'une réelle nécessite...
Sur ce, dormez bien, vous dont le coeur est aussi dur que l'acier.